Решения кадрового вопроса
Из другого топика:
Цитата:
|
Самое главное, что работадатель ничего при этом не теряет в отличие от наёмника, которого сманили. ;) А что там будет на новом месте... И куда он после Вас пойдёт, не дай бог - на биржу?
|
Кого легко сманить, тот, как правило и легко уходит, ещё большой вопрос оправдают ли они надежду:), а вот претензий к работодателю они предъявят, это без сомнений - "сами же наобещали". Из таких нормальный коллевтив не построить, временно..., а дальше как всегда 50/50.
|
Цитата:
|
Цитата:
Цитата:
Ведь не секрет, что хорошие кадры - это довольно дефицитный товар. Мало какой руководитель, положа руку на сердце, скажет "у меня с кадрами проблем нет!" А раз есть дефицит, то существуют и пути его приобретения. Один из этих путей - да, купить дефицитный товар по повышенной цене. При этом в понятие "цена" естественно входит не только новая зарплата, но и новые условия работы, новый моральный климат в коллективе, и что немаловажно - новые перспективы. Кстати, очень точно подмечено: Цитата:
|
Из собственного опыта; Работал у меня в начале один спец. Удержать его тогда я ни мог (зарплатой) расстались нормально без претензий. Прошло время я "опух" чуть, он ко мне заезжал временами, один раз пожаловался на зарплату. Я естественно предложил, тогда уже у меня получали больше чем платили ему, но у него был долг перед той конторой. Я ему дал эту сумму что б отдал и переходил ко мне. Босс той конторы естественно узнал и повысил денежное жалованье, я повысил то же,... короче он поднял ровно в 2 раза:),... я не стал, посчитал что это уже слишком.
Вообщем у каждого есть цена - это понятно. "За идею", особенно в качестве наёмного работника, я не верю.*PARDON*, во всяком случае энтузиазм улетучивается махом, да же в 3 маха:). |
Цитата:
Но я бы различал в работнике "идейность" (нам денег не нужно - работу давай! :D) и умение видеть перспективу предприятия, а в нем - и свою личную перспективу. |
Умение видеть перспективу предприятия – это другое.
Видит ли работник перспективу или нет - это дело работника, а для работодателя найти хорошего специалиста за приемлемую цену, ну вообщем купить получше и подешевле - это рынок тут нет ничего нового... :) А работнику надо знать себе адекватную цену и мозги, иначе можно бегать бесконечно за душевными беседами с обещаниями и с золотыми горами. Зы В той ситуации которая описывается в шапке много чего нет, из которого можно было сказать что-то определённое, но понятно одно что человек решил перехитрить судьбу :). |
У меня была печальная история. Банально, был обокраден, в чужом городе, на крупную сумму, чужих денег. Вернувшись домой, честно и добросовестно, объяснил ситуацию рабочим, сказал, что возможна задержка зарплаты. Часть сразу же перебежала к конкуренту. А часть осталась со мной. Итог, с финансами я решил, просто и быстро, сыграла свою роль, репутация. Те, кто остался со мной, получили свою зарплату - вовремя, и работают у меня по сей день. А "беглецы", и у нового работодателя, долго не задержались. Некоторые, пытались вернуться ко мне - но я в них больше не нуждался. Сейчас, из ушедших, на мебели уже ни кто не работает. А у меня - нормальный, здоровый коллектив. На который можно положиться.
|
Цитата:
Цитата:
У нас подобная ситуация была в августе 98-го :D : за день рухнуло все - заказы, поставщики. Заказчики - тоже рухнули: часть наших Заказчиков банально обанкротилась. У нас в цеху аж осталось несколько готовых заказов (один из них - целый парфюмерный отдел в универмаг "Москва" на Маяковке! :)), которые уже были никому не нужны, потом целый год их распихивали правдами и неправдами. :D А зарплаты практически не было месяца 2...3. Так вот, мы знали, что мы - круче и все равно выплывем. Ну и выплыли... *PARDON* При этом директор и главбух - да, они были хозяева, но 5 рабочих и 2 конструктора - были таки наемными. |
Текущее время: 06:06. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL