Локальная интеграция мебельного микробизнеса
 

Опрос на нашем форуме http://promebelclub.ru/forum/poll.ph...lts&pollid=229 показал, что микробизнес очень нерационально использует свои производственные мощности. Например форматный станок в среднем работает 4 и менее часов в сутки. А это замороженные средства и лишние расходы на аренду производственных площадей. Скажите - у кого из вас есть лишние деньги на подобную роскошь?

Лично я вижу следующий вариант локальной интеграции (количество участников объединения условно - только для понимания выгоды):

1. 10 мебельных компаний принимают решение о создании совместного производства
2. Регистрируется НОВОЕ ООО с равными долями каждого участника и нанимается сторонний управляющий (директор)
3. Владельцы этих компаний определяют, какое оборудование из имеющегося в их распоряжении необходимо оставить для обслуживания их совокупных потребностей. Остальное оборудование реализуется.
4. Из вырученных средств скидываются и совместно выкупают у владельца оставшееся в общем пользовании оборудование
5. Определяют, на чьих площадях распологается новое производство (либо арендуют новые). Остальные сдают.

Из всего изложенного выше совместная деятельность позволит высвободить средства от реализации 8-9 комплектов производственного оборудования (порядка 5 млн. с учетом износа) и ежемесячно экономить только на аренде 400-500 тыр. (из расчета цен в Екб за 200 м.кв. арендуемой площади) Так-же будут оптимизированы логистические расходы, налоги, зп работников производства и снижены за счет совместного объема закупочные цены.

Если цель объединения не экономия, а развитие бизнеса - вырученные средства от реализации лишнего оборудования можно пустить на модернизацию производства. В итоге получаем современное, полностью загруженное производство + реальную экономию.

Еще один важный момент. Непосредственно на производстве прибыль не формируется. Производственная наценка только чтобы покрыть все текущие затраты на его содержание (аренда, зарплата. налоги , амортизация и тп). Каждый из участников объединения получает продукцию по себестоимости и занимается ее сбытом самостоятельно. Прибыть от реализации формируется непосредственно на торговых точках участников объединения.

Немного юмора на эту тему
____________________________
ps если среди участников форума есть мебельщики из Екатеринбурга, готовые попробовать предложенную формулу интеграции - я готов к обсуждению деталей и конкретным действиям в этом направлении.

Утопия.

В нашей жизни есть как минимум 2 хороших мотиватора - это деньги и страх. Думаю, что скоро страх за свое профессиональное будущее и будущее своего бизнеса и желание зарабатывать у некоторых соединятся воедино, и это уже не будет казаться утопией)

Скажу больше - ранее на меня уже выходили с предложением совместного производства. К сожалению, эта схема с 2 участниками не дает ощутимых выгод в противовес необходимости серьезных интеграционных изменений. При большем количестве смысл появляется)

Именно эти два момента и помешают обьединению.

Боюсь, что когда перед таким индивидуалистом встанет вопрос объединиться или разориться (а я думаю, что многим этого не избежать) - будет уже слишком поздно. Принимать решение необходимо тогда, когда кризис еще не наступил.

Лично я думаю, что схема вполне рабочая и готов двигаться в плане ее реализации. Пока вопрос - как начать. Скорее всего сразу убедить необходимое количество участников вряд-ли возможно (ввиду озвученной упертости и недоверчивости).

Я таки полагаю, что реальность такова: более сильное предприятие начнет давить демпингом, параллельно предлагая услуги в виде распила, кромки, присадки. Менее слабые будут вынуждены подчиниться, закрыв производства, но не закрывая бизнес. Естественно более сильный получает больше преференций, но и слабый не остается в накладе.

при условии что хватит ума поступить завтра не так как сегодня. смена вводных и общего плана
почему то на многих накладывает отпечаток безнадеги.. как же я теперь без своего курятника.
так что не факт что менее , а точнее более слабые, поступят как того требует логика.

Ну а тут уж, добро пожаловать, господин Дарвин.

)) не подумал.. н-да, согласен многое можно объяснить . только вам не кажется , что " тут уж" слишком
под затянулся в этой части суши.. и пьем меньше и пешком гуляем больше, а нейроны никак не выдают
заложенное природой. и искра вроде есть, и дальше своего двора не едет.. стоит бедолага по среди двора
со своим чих -пыхом,портит окружающую среду.. не обойти его не объехать.. а двор то общий.

ps а подскажешь что свечи нужно почистить, так ещё и в морду получишь.. вот и думай от чего поправишься.

вот и я про тоже: чтобы сохранить морду, надо поменять квартиру.
офтоп: Записывайтесь в секцию бокса, постарайтесь оставить при себе совесть, и к Вашим советам начнут прислушиваться ))