Показать сообщение отдельно
Старый 16.11.2012, 00:49   #49
Kon$tantin
Местный
 
Регистрация: 23.11.2011
Сообщений: 278
Сказал(а) спасибо: 393
Поблагодарили 415 раз(а) в 158 сообщениях
Вес репутации: 264
Kon$tantin - очень-очень хороший человекKon$tantin - очень-очень хороший человекKon$tantin - очень-очень хороший человекKon$tantin - очень-очень хороший человекKon$tantin - очень-очень хороший человек
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Alex_Tee_ Посмотреть сообщение
Фирмы подобные BRW это подтверждают
Как раз в моём случае они это не подтверждают . Так как их сегмент только домашняя мебель, а наша мебель в основном для организаций.
Сравнивать любую организацию с флагманами типа BRW, ИКЕА, Ashley Furniture Industries, FlexCel, AJ и др. (даже не хочу упоминать десятки российских заводов и белорусских объединений, а также сотни азиатских гигантов) не корректно. Во-первых абсолютно разные стартовые условия, во-вторых слабое понимание реальной прибыльности тех или иных колоссов. В одном случае это раздутый акционерный пузырь, в другом - полугосударственный монополист, в третьем - продукт глобализации, когда в одной стране производят в РАЗЫ!!! дешевле, чем в соседней.
Мой вопрос простой, не требующий анализа мировой экономики. Как лучше поступать в России фирме средней руки. Иметь складской запас или нет. Любое мнение ценно, ибо только в спорах рождается истина (или что-то кажущееся ею )
Спасибо.
Kon$tantin вне форума   Ответить с цитированием Вверх