Цитата:
Сообщение от Uncle
Начиная от порезки он знает что за деталь он держит в руках , где и каким боком она будет находиться в изделии
|
Опять же не пойму, мы наверное не понимаем друг друга. У меня распиловщик перед раскроем просто смотрит на общий вид изделия в заказ наряде, для того что бы знать что он будет пилить в принципе, так, ради интереса зачем ему вниеать в тонкости конструкции если после станка он эти детели возможно больше и не увидит и не потрогает. Я имел в виду, что на мой чисто субъективный взгляд, должно применяться, опят же по максимуму, максимальное разделение труда. Если у Вас работает меньше четырёх человек, то дальнейший диалог безсмыслен. Если у Вас мастер ведёт изделия от раскроя до установки (ну или примерно), то Вам надо бы пересмотреть подход к организации рабочих процессов и их протекания. Иначе ни о какой оптимизации и соответственно материальной выгоде, для ВАС, речи быть не может. Т.е. завтра вы возьмёте ещё сотрудников..............и в итоге окажется, что работаете то ВЫ на них, а не наоборот
Добавлено через 11 минут
Цитата:
Сообщение от Uncle
Почему Вы считаете что она ( работа ) у меня грамотно не распределена? Нет, есть конечно куда стремиться , но считаю что уровень организации не самый плохой. Это первое . Второе - меня не "попёрло". Просто кроме того что чисто по-человечески хочу что бы ребята зарабатывали достойно , особенно если действительно стараются , с высокой ответственностью относятся к качеству.
|
Вы знаете, у меня работает один одноклассник, один кент, и просто хорошие люди, тоже. Но бизнес есть бизнес..... А вот насчёт ответственности, а как должно быть по другому?
Добавлено через 3 минуты
Цитата:
Сообщение от Uncle
На много дешевле повысить зарплату чем снова полгода искать толковых парней...
|
А не боитесь, что хорошие ребята на голову сядут. Все хороши когда спят зубами к стенке. Нужна конкретная мотивация.