Цитата:
Сообщение от Модуль-Е
В таком варианте наименьшая себестоимость производства продукции, большая устойчивость структуры.
|
На счет устойчивости- большие сомнения. Или один руководитель, или их четыре. Согласованность звеньев теряется. У каждого своя метла и свои тараканы. А все эти ИП под одной крышей? А вдруг кто то решил уйти от аренды и в свой гараж не по далеку станок перетащил? Теперь еще нужен знакомый ИП по грузоперевозкам. И что здесь с себестоимостью получается? Мне кажется, что в таком варианте согласование между ИП займет большую часть сил и нервов. И не представляю, как будут проходить срочные заказы? Особенно срочные, срочнее срочных. А мелкие, так вообще потеряются или будут выходить с максимальными сроками изготовления.