Показать сообщение отдельно
Старый 17.03.2015, 12:25   #366
Посол Кош
Местный
 
Аватар для Посол Кош
 
Регистрация: 14.07.2010
Адрес: Россия.
Сообщений: 531
Сказал(а) спасибо: 70
Поблагодарили 259 раз(а) в 158 сообщениях
Вес репутации: 273
Посол Кош как роза среди колючекПосол Кош как роза среди колючекПосол Кош как роза среди колючек
По умолчанию

Читаю и поражаюсь ''совковости" мышления... Нет, "совковость" - это хорошо, когда работает на развитие человека, со всеми вытекающими... Рассмотрим зависимые положения:
1. Ключевые должности - точнее работники... ( от работы и зарплаты которых зависит эффективность работы предприятия, а значит и прибыль руководителя, и учредителя)
2. Экономическая составляющая предприятия... т.е. взаимодействие и взаимосвязи с другими предприятиями... большое значение имеет доля предприятия на рынке данного региона...
3. Перспективы развития рынка, а главное трудового рынка данных ключевых должностей...
... Подозреваю, что многое непонятно... Объясню... Помимо основной работы, например у дизайнера, есть увлечение, скажем 3D художественная графика, где очень важен талант... И при появлении какого - нибудь Хедхантера, Вашего работника быстро перекупают тысяч за 5 баксов... а у вас ещё и коллектив был дружный и за ним все лучшие кадры - тю-тю... И вот так вот, из хорошей, почти лидирующей фирмы, Ваша контора превратиться в помойку... К кадрам нужно относиться соответственно их уровню, а платить соответственно их значению в компании... Нужно помнить что кадры - это зачастую трудовой капитал... Именно капитал...
... И всё гораздо хуже, когда предприятие повязано серьёзными экономическими связями... Потеря одного сегмента снабжения или сбыта, может привести к падению всей системы... Это мы наблюдали и СССР, и с такими странами как Греция, и с такими городами США, как Детройт... Поэтому в целях безопасности предприятия, финансов и стабильности региона организуются корпорации... В случаях, когда предприятие имеет небольшое количество работников, то основное для выживания - это элемент постоянного внедрения новых собственных разработок (интеграция) в корпоративную, государственную или экономическую систему... При всех своих ресурсах массивные системы, не всегда способны быстро обновлять рынок... Поэтому они вынуждены работать с маленькими дизайнерскими и конструкторскими конторками... В Европе и США есть конторки состоящие из одного офиса и 5 человек и имеющие стоимость бизнеса в десятки миллиардов долларов (естественно в командном комплекте)...
... Вот так выглядит устройство бизнеса вообще - это нужно понимать и соответственно этому управлять своим бизнесом...
Посол Кош вне форума   Ответить с цитированием Вверх