Цитата:
Сообщение от Krechett
Однако, на сколько я понимаю, есть выход и из этой ситуации, например:
стульями в этот день интересуются 1000 человек, а столами 700. Опытный менеджер сумеет определенному % клиентов, покупающих стол, допродать еще и стул. Вследствии этого стульев в день может быть продано 1100.
|
1. Продажа сопутствующих товаров это вторая задача менеджера после продажи основного товара. При этом вы можете сделать скидку при покупке комплекта. Тем самым заинтересовав покупателя.
2. Многие интернет магазины на второй товар в чеке дают довольно большие скидки. Но этим увлекаться тоже нельзя ...
Пример: Первый товар (стол) вы продаете за 100 дол. а покупаете за 80 дол.
Второго товара (стул) вы продаете 4 шт. за 25 дол. а покупаете за 23 дол.
И того получается: вы получаете 200 дол. а тратите 172 дол. - наценка получается (200-172=28) / (200/100) = 14% в цене товара.
Если ваш конкурент продав такой же комплект заработает больше то здесь нужно беспокоиться )
Именно наценка имеет тоже очень большое значение :-)
3. Опытный менеджер - это пожалуй самое главное в любом виде бизнеса.
И без этого любой бизнес обречен ...
Цитата:
Сообщение от Krechett
Уверен, что ты используешь данную возможность в своей работе. Можешь поделиться опытом?
|
Krechett -
мы с вами на
ТЫ не переходили !