Показать сообщение отдельно
Старый 09.08.2015, 00:59   #21
DTioutiou
VIP
 
Аватар для DTioutiou
 
Регистрация: 05.05.2008
Адрес: Коломна
Сообщений: 10,452
Сказал(а) спасибо: 14,824
Поблагодарили 20,865 раз(а) в 5,387 сообщениях
Вес репутации: 5413
DTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспоримаDTioutiou репутация неоспорима
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
А у средних и мелких нет наценок за нестандарт? У них (нас) это просто маркетинговый ход или реальные дополнительные затраты?
Все это не так уж и сложно считается. Хотя умение подсчитать истинную себестоимость своей же продукции - таки да, для большинства руководителей/управляющих наших малых и средних мебельных предприятий, - пока задача сродни десантной высадке на Марс. Космос и война, вместе взятые...

Цитата:
Сообщение от bbb i ko Посмотреть сообщение
НО! всегда же нужно искать пути развития, и ИМХО не всегда ради извлечения прибыли. Если даже просто прагматично взглянуть на вопрос, то поиск конкурентных преимуществ - прямая обязанность любого руководителя.
Так пока не подсчитал реальную себестоимость, пока не знаешь ее статей, пока нет цифр - как ее снижать? Куда бить? Где, в какой статье, лежат резервы?

Задачка-то - строго говоря, для 4-го курса, но для ее решения нужна исходная информация, нужны цифры по своему предприятию - где, сколько и почему.
DTioutiou вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
bbb i ko (10.08.2015)