Не хотим работать

Дорогие друзья, уважаемые!
Столкнулся с проблемой - (работникам моей фирмы) не охота работать. Казалось бы зарплата сдельная, в тепле, с инструментом проблем нет, заказов полно, а работать не хотят. Как найти подход не знаю. Осталось только в жопу целовать . Если есть какие-то соображения, прошу поделиться.

В долгу не останусь.

[DTioutiou]

Сообщение от Виталий Кацурба

Ещё не проснулся толком - не четко формулирую мысли. В то время, наемный работник, не рассматривался как держатель акций предприятия, на котором трудился, в силу своего социального статуса. Генри Форд первым стал стимулировать покупку акций рабочими, для расширения мотиваций своего труда.

Перечитал "Моя жизнь, мои достижения" Г.Форда - там речь шла не об акциях, а об особой надбавке, типа премии, размер которой зависел от:
1. Стажа работника;
2. Статуса рабортника (одинокий, семейный и т.д.);
3. Прибыли предприятия.

Действительно, Г.Форд пытался "привязать" рабочего к результату работы всей Компании, но не акциями. Акции он в конце концов с определенным трудом сконцентрировал в руках всего двух человек - своих и своего сына и раздавать не планировал.

[smz]

Сообщение от Виталий Кацурба

Это было в начале ХХ века, компания "Форд" первая разрешила покупать акции простым рабочим, за ней последовали другие. Это сейчас, спустя сто лет, такое положение вещей - норма. А тогда, это был революционный шаг.

компания "Форд" вышла на фондовый рынок в 1956 году спустя 53 года после образования и 37-ми лет пребывания в полном! владении семьи Фордов.
.... и спустя 9 лет после смерти Генри Форда.

Раз уж вспомнили Генри Форда.
Пятнадцать принципов организации труда, выработанные Фордом, которые не утратили своей актуальности и в наше время.

Скрытый текст

1. Действия, работа должны иметь смысл, общественную значимость.
2. Рабочее место не должно порождать безразличие к работе, незаинтересованность в работе, работник не должен быть изолированным в организации.
3. Администрация должна создать каждому работнику такие условия, чтобы он был в состоянии на своем рабочем месте показать, на что он способен, требования к работнику не должны быть заниженными.
4. Результаты труда не должны обезличиваться, они должны быть по возможности именными, то есть работа, идея, предложения всегда должны иметь автора, администрация не должна присваивать авторство.
5. Каждый работник имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу, ее организацию. Администрация должна наладить сбор предложений и реализовывать их в случае полезности для организации.
6. Работник должен представлять значимость своего труда, поэтому полезно периодически напоминать ему, насколько важны и его труд, и его роль в общей работе.
7. Каждый стремится к успеху. Успех — это реализованные цели. Каждому работнику полезно дать возможность постоянно достигать успехов, которые необходимо замечать, подчеркивать и отмечать.
8. Успех должен сопровождаться признанием и поощрениями, моральными и материальными.
9. Каждый работник трудится лучше, если он вовремя получает информацию, которая необходима ему для работы.
10. Все решения об изменениях в работе и рабочем месте должны приниматься администрацией организации с ведома работников, которых они затрагивают, с учетом их знаний и опыта.
11. Каждый работник должен иметь информацию об оценке его труда. Информация эта должна быть справедливой и дельной, чтобы работник мог скорректировать свое поведение.
12. Работнику целесообразно дать возможность для самоконтроля. Кроме того, если результаты труда будут очевидны, то интерес к труду значительно повышается.
13. Большинство людей стремится во время работы приобрести новые знания. При этом повышенные требования, которые содействуют развитию человека, воспринимаются им с большим интересом, чем заниженные. Работа не должна быть примитивной. По крайней мере, должны чередоваться операции с разными видами сложности.
14. Если качественная работа не вознаграждается, а приводит лишь к тому, что работника все больше загружают, то инициатива работника парализуется.
15. Работа должна дать ему возможность самому руководить своими действиями, принимать решения самостоятельно. В этом случае работник получает возможность самовыражения.

[свернуть]

....и это все при чрезвычайно строгой дисциплине и требованиях.

[cudesnic09]

Коллеги! А почему не вспомнить в плане организации труда,заботе о рабочих своих соотечественников?
Савва Морозов чем не пример для подражания(точнее ориентир к чему надо стремится).Вот только финансирование революций и прочих полит козней ,низя они же тебя потом и сожрут.

[smz]

Сообщение от cudesnic09

Савва Морозов чем не пример для подражания(точнее ориентир к чему надо стремится).

Но я о нем больше знаю как о меценате.
И балы с празнествами устраивал по круче государевых.
И родился в купеческой(или какой там еще) семье. На "полном довольствии".
Но вот кончил он плохо.
и рабочие сыграли в этом не последнюю роль.
Русская душа - одним словом.
Да, то, что все его немногие инициативы в отношении рабочих и производства, были еще до "американской мечты" - с этим не поспоришь.

А вот Детройт 20х с "гастробайтерами" и последующим кризисом - это где то напоминает наше сегодняшнее положение.
И "средний класс", как вид, можно уже заносить в "Красную книгу". По меньшей мере у нас.
И рабочих, как у Форда, чтобы выбрать 100 нужно принять - 1000.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от cudesnic09

А почему не вспомнить в плане организации труда,заботе о рабочих своих соотечественников?

В плане организации труда - тов. Сталин, эабота о рабочих - тов. Брежнев.

[Peterson]

Сообщение от cudesnic09

Савва Морозов чем не пример для подражания(точнее ориентир к чему надо стремится)

Не очень хороший пример. Дед Саввы Тимофеевича, Савва Васильевич - вот это пример трудолюбия и предприимчивости. Из крепостных - до купцов первой гильдии! А у Саввы Тимофеевича, была "теория трёх поколений": первое поколение - строит фундамент, второе - возводит на этом фундаменте дом, третье - всё рушит. Он был представителем третьего поколения, и в полной мере оправдал свою теорию.

[АН-79]

Сообщение от Виталий Кацурба

Я не о количестве работающих спросил, повторюсь - позволяет налаженный Вами бизнес, осуществлять, положенную по закону, социальную программу?
Это важно. Если отпускных, сверхурочных, страховых и налоговых отчислений нет, то нельзя дело назвать отлаженным.
В условиях сложившихся цен на мебель за последние годы, обычно на "социалку" денег нет.
И попытка сделать всё по правилам, в большинстве случаев терпит неудачу.
Отсюда, у работников появляется состояние собственной неполноценности, пусть не выраженное, но оно есть. Есть понимание, что его просто эксплуатируют.
Нет ощущения социальной защищенности, ощущения нужности.
Это тоже одна из причин почему "не хотим работать".

Поймите, сдельная оплата труда................Чисто по человечески есть и премии и выходные когда надо, авансы в счёт будущей зарплаты и уж поверьте никто из них рабами себя не считает. Отношения на равных раз, и я для них специалист и учитель два. Авторитет я свой в их глазах своими поступками и знаниями, а не бабками и полкой.

[cudesnic09]

Сообщение от Виталий Кацурба

В плане организации труда - тов. Сталин, эабота о рабочих - тов. Брежнев.

Ага:
Первый- за пять минут опоздания десятка,за запоротую заготовку расстрел.
Второй-шыш вам с маслом а не достойный заработок(большинству),а чтобы не роптали профсоюзные путёвки и всяческие плюшки для отмазки в виде "бесплатностей".Не Виталий,по мне уж лучше так как сейчас:не надо мне ваших плюшек,только не мешайте.
Хотя подозреваю что не мешают пока я им не интересен как объект для ДАЙ.

Peterson,Валентин я имел в виду общежития для рабочих с достойными условиями проживания(по сравнению с другими фабриками),больницы,театр(!!!).Да и по-душам с рабочими мог поговорить запросто.

Сообщение от Peterson

первое поколение - строит фундамент, второе - возводит на этом фундаменте дом, третье - всё рушит.

Ну рухнуло то тогда ВСЁ! Так что империя Морозовых просто не могла устоять когда Империя разваливается.

[DTioutiou]

Сообщение от cudesnic09

я имел в виду общежития для рабочих с достойными условиями проживания(по сравнению с другими фабриками),больницы,театр(!!!).

Кстати, я регулярно бываю в Орехово-Зуеве (крайний раз - неделю назад ), так вот, до сих пор (а это аж 100 лет прошло) кажется, что половина города - построена Морозовым. И стоят его дома, фабричные и жилые корпуса и т.д. и т.д. Буквально полгорода.

[cudesnic09]

Сообщение от DTioutiou

И стоят его дома, фабричные и жилые корпуса и т.д. и т.д. Буквально полгорода.

Вот!
А теперь вернёмся к реалиям.
Может помнит кто как-то приводил реплику одного из "шефов" фирмы после аргументированного предложения(именно предложения,а не требования,забастовки и прочего!!!) поднять зарплату:"Этому быдлу поднять зарплату!?Да я лучше фирму закрою!"
Прошло больше 10лет "быдло" худо\бедно по работает и зарабатывает(кто меньше,кто больше),а вот у стратега полная ЖОПППА.Поменяв состав раз надцать пришёл к полному отсутствию заказов и неорганизованному стаду в цеху(а "быдло" творило с городом что хотело,точнее удивляло и даже восхищало,иногда).
Вот такие пироги по самые помидоры..........Жду когда ещё одному жизнь объяснит что так с людьми нельзя,процесс это длительный,но неизбежный.
Поверьте на слово никакой радости по поводу того что кому-то хреново не испытываю.Радует то,что законы Природы всё же действуют:уроды(в моральном смысле) не должны жить хорошо.Хоть иногда,но действуют и это радует.