Мотивация персонала

С форума:
xxx: Вы забыли самый главный вопрос: имеет ли работодатель право требовать, чтобы работники работали?
yyy: Не имеет. Об этом прямо оговорено в Конституции, статья 37, пункт 2. - "Принудительный труд запрещён"
xxx: Вымогательство тоже запрещено, значит сотрудники не могут требовать зарплату.

Сообщение от steve

И на шашлыки возил,и экскурсии целой бригадой в горы,и беспроцентные кредиты давал и по своим связям решал их проблеммы,даже домой на День рожденья приглашал

Сообщение от A.B.C.

Работники не были оформлены официально, <...>, а если бы были оформлены по трудовой книжке, то увольнение по “плохой” статье было бы неплохим сдерживающим фактором

Сообщение от oleg_zen

Украл, выпил, заплатил со своей зарплаты, ещё украл, выпил, ещё много заплатил со своей зарплаты.

Теоретически, человек ходит на работу, что-бы заработать денег. Больше работает - больше получает.
Практически, для получения результата людей приходится уговаривать, запугивать, шантажировать, подкупать и т.п.: иначе говоря - мотивировать.
Хотелось бы узнать, какие методы мотивации вы применяете к подчинённым (и работодателям ).

[artart]

Сообщение от cudesnic09

А как назвать начальника который называет своих рабочих быдлом и х... вам(т.е.)нам -рабочим,а не подъём зарплаты(который ,к стати математически был ему обоснован-добавились обязанности,появились новые материалы,новые операции а процент с заказа прежний)?

здесь Вы описываете другую крайность. Нормальные рабочие отношения где то посередине

[cudesnic09]

Сообщение от artart

здесь Вы описываете другую крайность

так а кто говорит что это норма?
Норма это когда есть уважение как с одной стороны так и с другой.Нормальная работа это когда есть взаимопонимание.Компромисс ,если хотите.У каждого свои тараканы в голове,но будьте любезны следите чтобы они ходили строем .Вот тогда и получатся "нормальные условия работы".Золотая середина про которую Вы говорили.

[Pankrat2]

Рискну ещё раз сказать - основным мотивом (помимо заработать много), есть ясное понимание - куда, зачем и за сколько. Ни штрафы, ни вознаграждения, не похвалы, ни порицания. А чёткое понимание, что благо, приобретается трудом, честным и профессиональным. И труд этот стоит - столько то, не потому, что шефу так захотелось, а по тому, что есть объективная, рыночная цена (на данный труд). И есть престиж и имя. Которые позволяют быть обеспеченным, достаточным количеством работы, что б и себя прокормить, и фирме дать возможность развиваться. А результатом, этого развития, будет улучшение благосостояния и условий труда.

[Us13]

Сообщение от Pankrat2

что есть объективная, рыночная цена (на данный труд)

Я прошу прощения, но вот эта вещь в разных ипостасях бывает очень субъективной. Например, при изготовлении эксклюзивной мебели из массива.
Мне кажется, что Вы согласитесь с этим.

Каждое предприятие развивается по своему витку. Витком я называю выход на новый уровень производства. Т.е. усложнение (соответственно новый уровень покупателей). Оставлять зарплату работников на прежнем уровне - это абсурд. Выше говорил уважаемый cudesnic09, что работа с более дорогими материалами не повлияла на зарплату трудящихся. И к чему это привело? К уходу работников.
Я долго искал формулу золотую...
Но ничего умного не изобрёл. Процент от стоимости материала.
Поругайте меня.

А в эксклюзиве вообще голова болит. Вещь делается один раз. Бывает, что на шаблоны одни потратишься столько... (В смысле материалы)
А сколько человеку нужно платить за точное изготовление придуманного?

[Pankrat2]

Уважаемый коллега Us13, я не в коей мере не имел в виду, "платить, как все платят", если это эксклюзив, и цена ему на порядок выше, чем аналогичное, но серийное изделие, то и оплата труда, должна этому порядку соответствовать. Я лишь говорю, что система оплаты (расчёта и начисления заработной платы), должна быть справедлива и понятна.

[artart]

Сообщение от Us13

А в эксклюзиве вообще голова болит. Вещь делается один раз. Бывает, что на шаблоны одни потратишься столько... (В смысле материалы)
А сколько человеку нужно платить за точное изготовление придуманного?

Фактически зарплата останется обычной, так как на изготовление сложного изделия уйдёт больше времени и более высокий процент нивелируется к общей сумме оплаты труда.

[t0sser]

Сообщение от cudesnic09

Если бы так.Очень часто не нужны думающие,задающие вопросы(часто не удобные) люди.Нужно стадо которое по громкому "БЕЕЕЕЕЕЕЕЕ!" Главного барана стремглав поворачивает в нужную ему сторону не задавая лишних вопросов.А не удобные,пусть и умеющие работать,оказываются "за воротами".Проверено на себе,причём неоднократно.Правда ВСЕГДА уходил сам.

Задающие неудобные вопросы люди нафиг не нужны. Причем задающие эти "неудобные вопросы" на публике. Потому что один такой "думающий", какой бы он не был рукастый и работящий, вреда нанесет на порядок больше, чем принесет пользы. Зачем мне бурлящий и машущий красными знаменами коллектив, который не будет работать, а будет "искать правду"? Причем ему то, коллективу, эта самая правда не очень то и нужна была бы, да вот "думающий" "неудобные вопросы" все время задает...
А за бушующими эмоциями порой и хозяин, и работники забывают, что собрались они вместе не правду искать, а деньги зарабатывать... и если бы "думающий" хотел больше денег заработать, то потихому с руководством все волнующие его вопросы порешал, а он "правды" хочет, а не зарплаты...
Мне 2 раза приходилось, к сожалению, расставаться с такими работниками. Жалко было - до слез... Работники - руки золотые, а деваться некуда, иначе бы пришлось со всем коллективом расставаться...

[Alex 77]

Сообщение от t0sser

Задающие неудобные вопросы люди нафиг не нужны. Причем задающие эти "неудобные вопросы" на публике.

Вы знаете, по моему опыту, очень даже нужны. Наша фирма работает по индивидуальным заказам. Очень много зависит от личности конкретного работника, выполняющего заказ. Пришел к выводу, что просто работящие (чисто исполнители) к такому виду работ не очень подходят. Для выполнения нетиповых, оригинальных, сложных заказов нужны мастера. Это, как правило, люди думающие, знающие себе цену, имеющие своё мнение, привыкшие, что с ними считаются и уважают. Иначе совместной работы не получается, расстаёмся. Просто надо все эти отношения "окультурить". Если в разгар рабочего дня кто-то начал "выступать" - это базар, быстро пресекается, а если вечером человек подошел и спокойно изложил проблему - это разговор по делу (и по барабану, что вопрос неприятный, например, и не удобный), обсуждаем, бывает, вся бригада втягивается в беседу, ищем пути решения. Раз в месяц общие собрание, где каждый имеет право на изложение своей точки зрения по тем или иным вопросам.
Если я как начальник, объясню, что их мнение для меня не интересно, что только так, как я сказал - так в итоге и будет. Но тут полумер быть не может, я перестану слышать мнение сотрудников, перестану получать информацию о проблеме на зачаточной стадии, перестану видеть общую картину, рискую оказаться оторванным от нюансов производственного процесса, я же тоже ошибаюсь! Пусть лучше мне на мои ошибки укажет мой сотрудник, КОНСТРУКТИВНО и корректно, учитывая субординацию.
Поэтому я лучше "поиграю" в демократию. Да, это хлопотно, где-то не правильно, с точки зрения ведения бизнеса, но плюсы перевешивают.

[Pankrat2]

На счёт "неудобных вопросов". Если они касаются непосредственно производства (надо резать, ал. профиль - а пилы по алюминию нет, надо собирать изделие - а фурнитуры не хватает или скажем одна дрель на трёх рабочих и т.д.). Такие вопросы задавать надо, громко и не стесняясь. Это нормально, и люди задающие их правы. Они не вредят, а наоборот помогают развивать и укреплять производство. Гнать же надо лишь тех, кто считает чужие деньги, кто, критикуя всех и вся, сам критику воспринимает в штыки (я просто золотой, а вы все не правы). Кто уверен, что он есть столп фирмы, а все вокруг, и лишь обслуживающий его персонал. Эти люди способны уничтожить любой, самый крепкий коллектив, а следовательно, им в коллективе не место.

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

Гнать же надо лишь тех, кто считает чужие деньги, кто, критикуя всех и вся, сам критику воспринимает в штыки...

Вполне достаточно того, что критикуя - не предлагает свого решения, или таки предлагая, но отказывается отвечать за последствия. Потому что это уже будет не критика, а критиканство. Базар. Шариковщина.