Не хотим работать

Дорогие друзья, уважаемые!
Столкнулся с проблемой - (работникам моей фирмы) не охота работать. Казалось бы зарплата сдельная, в тепле, с инструментом проблем нет, заказов полно, а работать не хотят. Как найти подход не знаю. Осталось только в жопу целовать . Если есть какие-то соображения, прошу поделиться.

В долгу не останусь.

[власта]

Статья по теме:http://rosinvest.com/page/princip-pr...-luchshe-menja

[Тали777]

Сообщение от ZilovV

Вопрос в другом. Ладно на производстве все у всех на глазах, а как быть со сборщиками? Они на выезде работают. Как деньги за заказ между ними делить? В идеале напарники должны иметь равную квалификацию и делить работу (а соответственно и деньги) поровну. А как быть если они не равны?
Собственно вопрос, ради которого я всё это и писал:
Коллеги! Есть ли у кого из вас практика присвоения работникам в пределах фирмы каких-либо разрядов, квалификаций, левел апов и пр. для дифференцирования по ним зарплаты, премии и т.д. Не знаю ни одного сборщика или другого работника мебельного производства, кто бы имел официальную корочку, документально подтверждающую его квалификацию.

Со сборщиками я решила вопрос просто: в зависимости от квалификации, т.е. мастер+мастер - 50/50, мастер+новичок(ученик) - 70/30. Ребята с таким распределением согласны

Добавлено через 15 минут
Практики присвоения квалификации для дифференциации зарплаты у меня нет, но... зарплату можно дифференцировать и другими способами. Мой личный опыт: самый надежный способ дифференциации зарплаты при сдельной оплате труда - это распределение заказов по бригадам по стоимости в зависимости от опыта сотрудников. Т.е. более сложные (а значит и более дорогие) заказы получают более опытные и надежные сотрудники. Польза двойная - мастера стараются "переплюнуть" друг друга, доказывая свою квалификацию, а новички видят, куда им стремиться надо. Такая система у меня работает уже 13 лет, пока не подводила

[kaiot3]

уволить!нет не заменимых людей!!!это огромная ошибка многих работадателей.не надо держать тех кто не хочет работать если правда конечно что такие хорошие условия.на такое место всегда найдутся люди.текучка кадров это конечно очень плохо но лучше содержать пару профи чем толпу лентяев!

Добавлено через 9 минут

Сообщение от ZilovV

Как правило заказ изготавливает (или собирает) не один человек, а бригада. Есть некое количество заработанных этой бригадой денег. Вопрос: как их разделить по справедливости? Поровну? Не факт: кто-то больше времени работал над заказом, кто-то меньше. По отработанным часам? Тоже плохо: один быстрее работу выполняет, чем другой, следовательно и за одно и то же время они разное количество работы сделают. Вот тут-то КТУ (коэффициент трудового участия) и поможет.

Премия это нечто сверху положенного. Я говорю о распределении заработанных денег. Заказ всегда должен быть выполнен своевременно и беспроблемно. Так за что премия, за то, что и так должно быть сделано?

Вопрос в другом. Ладно на производстве все у всех на глазах, а как быть со сборщиками? Они на выезде работают. Как деньги за заказ между ними делить? В идеале напарники должны иметь равную квалификацию и делить работу (а соответственно и деньги) поровну. А как быть если они не равны?
Собственно вопрос, ради которого я всё это и писал:
Коллеги! Есть ли у кого из вас практика присвоения работникам в пределах фирмы каких-либо разрядов, квалификаций, левел апов и пр. для дифференцирования по ним зарплаты, премии и т.д. Не знаю ни одного сборщика или другого работника мебельного производства, кто бы имел официальную корочку, документально подтверждающую его квалификацию.

на установках если опыт разный лучше чтоб сами между собой решили кому сколько.это проверено и работает четко.сам так начинал и был не в обиде.я получал четверть от сумы оплаты за установку.ну а если сами решить не могут то 70 на 30.пока не научится.но лучше чтоб между собой решили.

[Gorg]

Многие описанные проблемы, не все но многие, в том числе и автора темы проистекают из неправильной системы оплаты труда рабочих на мебельном производстве, это оплата - процент от заказа.
Нужно поменять эту систему на сдельную. Как? Я написал на эту тему статью

Скрытый текст (вы должны войти под своим логином или зарегистрироваться и иметь 1 сообщение(ий)):

У вас нет прав чтобы видеть скрытый текст, содержащейся здесь.

, поделился своим опытом.
Возможно Вам всем пригодится.

Вопросы принимаю и отвечаю.

[Alex_Tee_]

Прошло некоторое время, можно делать выводы, из 3 столяров остался 1.
Один пошел пробовать работать самостоятельно(ни хрена у не вышло, щас без денег сидит), второй сказал что ...ся он работать столяром, то есть руками, будет работать каким то менеджером-головой(но через пару месяцев уволился, менеджерам мало платят)
Тот который работает сейчас, вернулся с "крутой мебельной фабрики" где как оказалось платят намного меньше чем у нас, и сейчас работает с удовольствием и старанием

Но я хочу сказать о другом, как оказалось оставшись ОДИН он работает и вырабатывает как 3 человека вместе взятых!!! я ему не успеваю заказы прорисовывать))
Брать второго и третьего уже нет смысла ))
Вот такая арифметика, как оказывается количество не всегда есть качество и скорость

[LEKO]

Сообщение от Alex_Tee_

Прошло некоторое время, можно делать выводы,

Так какой вывод из прошедших событий в вашем департаменте Вы сделали для себя?
Так сказать:алгоритм для дальнейшего оперативного реагирования на подобные инциденты.

[Alex_Tee_]

Сообщение от LEKO

Так какой вывод из прошедших событий в вашем департаменте Вы сделали для себя?
Так сказать:алгоритм для дальнейшего оперативного реагирования на подобные инциденты.

Видимо сглазил я столяра
Вот уже 4 день "к его жене приехал брат, и он его по больницам водит"
Звоним ,не берет трубку
Наша песня хАраша начинай сначала.
И платим ведь намного больше чем на прошлом предприятии, и относимся по человечески.
И ни...я ведь не помогает

[mace]

Идеального подхода к рабочему нет, из-за того, что это нужно тебе, а им ничего не нужно. Но лично для себя из последних своих рабочих, я решил делать уклон на молодежи 20-25 лет, без образования, с образованием физ.культуры, заочникам, давать изначально низкую (а не среднюю) зарплату, и только в случае, если действительно у него все получается без меня, и вопросы он задает правильные (а не каждый раз спрашивая "где инструмент?"), и в таком духе, зарплату сильно не подымать, а премии должны быть неожиданными, чтоб не понимал за что, или говорить "по итогам полугодия/года/квартала" Но идеальную схему, лично я пока не нашел.

[Alex_Tee_]

Сегодня загадочно исчез очередной мебельщик...
Взяли на работу человечка Андрюшу
Рассказывал как на той работе было плохо, его там били и обижали и не платили зарплату,очень просился взять его.
Взяли!!!
Работал хорошо притензий нет.
Платили Сразу после установки изделия.
Мебельщик слезно просил БОЛЬШЕ НИ КОГО НЕ БРАТЬ он и сам справиться, обещал работать и выходные,на зарплату никогда не жаловался, наоборот говорил она ВЫСОКАЯ и к новому году у него будет хорошый навар
А Потом .... начались ежедневные опоздания на работу, то у него машина сломалась, то проспал, то жена приехала, а телефон не брал потому что ни кто ему не звонил(хотя мы с разных телефонов звонили несколько раз)
Мы ему за опоздания словесный выговор выносили не раз, и опоздания пошли один за одним, бывает в 11-30 на работу выходит
И вот как оказалось сегодня, он вчера ВНЫЧКУ уходя с работы забрал свою робу и сегодня, когда мы его ЖДАЛИ на установку, на которую он должен был выйти с утра, он не вышел,на телефонные звонки не отвечает.
Как это понимать?
И таких ДАЛБ...ОВ через одного.
Ну скзал бы: мне тут не нравиться !!!не ждите меня я ухожу!!! или что зарплата маленькая, или тут аура плохая ну хоть что-то))
Так нет МОЛЧА и ВНЫЧКУ как крыса сбежал и трубку не берет
И что самое интересное, у кого не спрашиваем из хазяев мастерских то говорят:Работы нет, стоим...
Безработных в городе через одного, все плачут что бедно живут и работы НЕТ, пособия получают, а как дашь работу, работать не хотят...
Как понять жителей этой страны?
P.S. На завтра выходит еще один работник,говорит выйду 100% ни кого не берите.
Так как на старой работе он получап в 2 раза меньше чем платим мы на своей

[ZilovV]

Alex_Tee_, я так понимаю, об официальном трудоустройстве у вас речь не идёт.

Сообщение от Alex_Tee_

Платили Сразу после установки изделия.

Считаю это ЗЛОМ. Деньги должны выдаваться два раза в месяц- аванс и получка. Тогда и бояться не надо, что работник после очередного выходного на работу не выйдет. Сделайте его зависимым от себя (в хорошем смысле этого слова). А то получается что не работник- то вольный художник. Хочу- пришёл на работу, хочу- не пришёл. Получается не он за вас держится, а вы за него.