Локальная интеграция мебельного микробизнеса

[Ujin]

Более мелкие вопросы! Десять активных, самодостаточных собственников! 1) Найти управляющего .... хм, такого что бы его могли уважать за компетентность,(в техническом и организационном плане), не лезли в административно-хозяйственную деятельность, и что бы он не был знакомым, (товарищем, родственником, потому что начнутся взаимные претензии) кому либо, очень и очень сложно! А все собственники, как и каждый таксист, знает точно, как нужно управлять страной и как нужно играть в футбол!)))
2) То что Вы предполагаете организационно-правовую форму в виде ООО, это мина. Любой участник вправе продать, уступить свою долю (пай) хоть внутри общества, хоть во вне (если только внутри сделать, то тогда нужно ЗАО закрытое акционерное общество, со всеми вытекающими заморочками) И если дела могут пойти неплохо где гарантия что один из собственников не продаст конкурентам с деньгами, свою долю? Ну а дальше дело техники.... так обычно происходят рейдерские захваты или недружественные поглощения. Ну даже если кто-то внутри общества решит продать долю, её же не "размажут ровно" по всем участникам, кто-то захочет больше (и финансово сможет), у кого-то не будет денег. Или может возникнуть обратная ситуация, дело пошло но не так хорошо как хотелось бы! Каждый будет стараться из этого дела выйти поскорей, и забрать деньгами свой пай! А у кого-то останется изношенное оборудование, не нужное помещение! Дальше уже думайте сами...

[Construktor]

Сообщение от Ujin

Любой участник вправе продать, уступить свою долю (пай) хоть внутри общества, хоть во вне (если только внутри сделать, то тогда нужно ЗАО закрытое акционерное общество, со всеми вытекающими заморочками)

На сколько я в курсе - в Уставе можно прописать преимущественное право покупки Обществом доли участника. Но я не юрист - утверждать не буду.

[vetrov_al]

Здравствуйте всем.

Тема с объединением нескольких компаний в по моему мнению реально полезная, говорю так потому что в свое время стал работать с партнером

Но если я правильно понял предлагается сделать отдельные компании, одна
производит 10 продают.

Но тогда получается и продажи нужно поровну делить, иначе получится что Вася продал на 2 млн, загрузил производство на 20% и хочет сдать свои заказы вовремя, а Петя продал на 500, ему больше не надо, а производство
требует денег, та же аренда, как ее делить, если Вася использует 20% мощности а Петя 5%

Есть смысл в разделении труда, когда каждый отвечает за свой участок работы, Вася за продажи, Петя за производство, и так далее...

Да и то с кем то работать нужно уметь находить компромиссы.

[Construktor]

Сообщение от vetrov_al

Но тогда получается и продажи нужно поровну делить, иначе получится что Вася продал на 2 млн, загрузил производство на 20% и хочет сдать свои заказы вовремя, а Петя продал на 500, ему больше не надо, а производство требует денег, та же аренда, как ее делить, если Вася использует 20% мощности а Петя 5%

Я вроде пытался ранее это объяснить. Может, не до конца понятно.

Все текущие расходы производственного предприятия должны входить в отпускную цену. Так что и аренда и амортизационные расходы распределятся пропорционально суммам отгруженной участникам продукции. Т.е. в Вашем примере Вася за аренду заплатит в 4 раза больше Пети)