Кадры решают все!?

Два пути решения. Взять и обучить человека. И взять человека и показать ему как держать правильно утюг.
Один начинал с того что "двойку" пытались резать ножом, а не фрезером. Сейчас освоил присадочник и улетел в короли, денег мало...и т.д и т.п. Каким образом "осаживать" взрощенных? И в какой момент имеет смысл расставаться?

[Павел Брунов]

помимо того, что нужно принять на работу, нужно еще и мотивировать работать!
По мотивации продавцов есть пару мыслей:
Мотивация как она есть

Предположим, что % с продаж у вас уже предусмотрен. Но почему тогда они все равно работают спустя кое-как?

Дело в том, что деньги хотя и важный, но далеко не всегда решающая мотивация. Более того, если у сотрудника деньги – единственная мотивация, он может пойти наперекор интересам клиентов, и в любой момент легко уйти в другое место, где ему предложат больше.

И ему будет всегда казаться, что вы мало платите!

Поэтому к мотивации «деньги» здорово добавить другие стимулы.

Зарплата не большая, но зато…

Помните, от сотрудников гос. учреждений можно часто услышать фразу, типа: «Да, зарплата не большая, но зато стабильная, соц. пакет, отпуск…» Фишка в том, чтобы создать у себя в кампании это самое «но зато…», важное для ваших продавцов!

Вопрос в том, чтобы найти важные моменты для продавцов, и акцентировать на них внимание.

[Грейд]

Первое, что реально надо сделать для такого продавца, которого Вы описали, лишить его стула. Ноги волка кормят, процент тоже прилетает от умения ходить, смотреть, общаться, убеждать. А в поисках соц.пакета эт, господа на заводы и фабрики...сильвупле.

[креатор]

Сообщение от Грейд

А в поисках соц.пакета эт, господа на заводы и фабрики...сильвупле.

Если я правильно понял Павла Брунова соцпакет был приведён просто как пример иной мотивации,кроме денег.

Вопрос в том, чтобы найти важные моменты для продавцов, и акцентировать на них внимание.

Я работал в продажах мебели около 3-х лет.В конце этого периода у меня уже не было никакой мотивации,даже финансовой.Хотя поначалу я просто "болел" за дело и относился к работе так,как будто это мой собственный бизнес.Но работать с пофигистом-начальником это надо иметь особый талант.У меня его нет.

[Грейд]

Приходилось ли Вам сталкиваться с "улыбчивой" пакостью? Преданно глядя в глаза, сознательно делается небольшой "штрих" на уже готовом изделии. Скол на видном месте, ошибка в присадке... и т.д.

[sborchik]

Сообщение от антон_игоревич

это сплошь и рядом

И не только на производстве, а и в жизни!
Бороться с этим - не вижу никаких способов..

[Грейд]

Руководства реагирование какое? Наказание в оплате или просто увольнение?

[elton]

Сообщение от Грейд

Приходилось ли Вам сталкиваться с "улыбчивой" пакостью?

К счастью не приходилось!Если придется-не посмотрю на заслуги работника, однозначно увольнение, а так как у нас город небольшой-еще и протекцию в узких кругах обеспечу.

[Грейд]

Эт каким образом? В небольшом городке уволенному будут "сострадать", чем работадателю "кровопивцу"...

[elton]

Сообщение от Грейд

уволенному будут "сострадать"

Очень сомневаюсь!
Позвонит мне руководитель некой организации, в которую мой бывший работник захочет устроится, спросит о причине ухода.После рассказа об умышленной порчи продукта, материала и т.п. я бы не раздумывал брать или не брать.
А ведь можно и не ждать звонка, а самому поделиться со знакомыми, те в свою очередь со своими...

[Грейд]

Так "Барабанить"-то зачем? Потратил время ты, пусть потратят время и другие. Эт с одной стороны. А если городок небольшой, то напрашивается вопрос Почему. Вы все друзья и не вместе? Кулак большого кладет, а пальцем цветка не сорвать?