Как формировать цену реализации изделия

[Yura_Bogoduhov]

Сообщение от Сергей

Сборщик-10%- поклейщику(0,30грнза м\п пвх0.5) от стоимости изделия по выходу из цеха
Дизайнер-5%
Фрезировщик-1грн за м\п
На окладе редко попадаются люди которые работают как от выработки

Нехилая получается у твоих работников зарплата! У меня суммарно получают приблизительно 12-13% от стоимости (из них порезка ЛДСП-0,35грн, поклейка меламин-0,25грн, ПВХ-0,5грн) + установка-2,5% от стоимости заказа. Но у нас небольшой городок, и заработком работники в принципе довольны.
)а фрезировщик-это?....(
Стоимость изделия пока вычисляю так: цена себестоимости материалов+65-70%(если изделие сложное-то больше), доставка по километражу(у нас 2-2,5грн), установка от 5% и выше в зависимости от сложности

[marat9]

Сообщение от Yura_Bogoduhov

Стоимость изделия пока вычисляю так: цена себестоимости материалов+65-70%(если изделие сложное-то больше),

А почему так мало мы делаем +100% и то кажется мало, да и никто в городе ниже не делает. Есть ли резон делать так дешево? Правда если идут большие объёмы одинаковой мебели то может нормально.

[smouse]

Сообщение от Сергей

Сборщик-10%- поклейщику(0,30грнза м\п пвх0.5) от стоимости изделия по выходу из цеха
Дизайнер-5%
Фрезировщик-1грн за м\п
На окладе редко попадаются люди которые работают как от выработки

Одно дело изготовление кухни с фасадами ЛДСП , другое дело с фасадами из дуба и столешницей из искусственного камня. Как здесь быть с оплатой ?

Добрый день, всем участникам.
Читая Ваши сообщения по формированию конечной цены изделия лишь единицы говорили не о коэффициентном способе формирования продажной цены... Сам по себе коэффициент не учитывает реальности...
Пример:
Делаем изделие (фрезированное, криволинейное). Что получается: что реальная себестоимость материалов для производства данного изделия, например 1000-00 (это листовой, кромочный, крепежный материал и прочее)... производство данного изделия займет 3 дня, что-то не получится, что-то будет придумываться, обсуждаться и прочее, за 3 дня фонд з/п будет например 1500 за два дня....
Ваша наценка на 1000-00х2=2000 - 1000 - 1500 = - 500 вы в пролете...

Вывод: необходимо подходить к вопросу формирования цены очень ответственно и серьезно, хотя конечно подход производств уровня кооперативчик может быть и возможен при производстве уровня гаража с отсутствием хотябы нормального распиловочника, я уж про кромочник не говорю....

Пример рассчета опишу позже....

[dliacpama]

Сдельная оплата конечно хорошо для работника , когда работы много.
А когда работы нет( есть же мертвый сезон) . ЧТо тогда будешь платить?
А если работник будет мало получать 1-2 месяца , то будеть желание уйти с работы.Не каждому объяснить , что в среднем он получает как и прежде. Тем более получив на сделке повышенную оплату ему уже не захочеться получать меньше.
Лучше делать комбинированную оплату часть оклада и процент за объем работы. Но при этом стоит посчитать нормировку труда , чтобы не ошибиться , а то заплатишь болье чем сам зарабатываешь.

[superduse]

Сдельная оплата конечно хорошо для работника , когда работы много.
А когда работы нет( есть же мертвый сезон) . ЧТо тогда будешь платить?
И.Т.Д.

Комбинированая система оплаты хороший выход, но (маленькая ставка не выход, большие проценты не подход) - это все равно как с Покрышками для машин (удобней всесезонная, но безопасней ставить сезонную.) А по поводу межсезонного застоя - это уже правильное планирование работы (долгосрочная и текущая) тут надо шевелиться. Значит, как вывод: На начальной стадии занятости мебельным бизнесом вариантом есть % ставка, на среднем этапе развития комбинированая (согласен), при твердом стоянии на рынке (тут уже выбор хороший % либо устраивающая стабильная ставка которая увеоличивается взависимости от инфляции и развития предприятия)!!

[DaVinci]

Сообщение от marat9

Мои рабочие сидят на окладе и не зависят от процентов поэтому выгодней мне чтобы они все делали быстрее, это с одной стороны хорошо по процентам они больше получали, с другой стороны у них нет личной заинтересованности в результате.
Хочу конешно перевести их на сдельную зарплату никак не могу найти компромис, поделитесь своими соображениями по сдельной оплате труда.

Работаю 7 лет ... 2.1 для кухонь, 2.3 для шкафов, 2.8 для встройки.
Вся фурнитура стоимостью за шт. более 8 т.р. исключается из базового расчета и добавляется в конце с наценкой 25%.
Зарплата рабочим на кухнях 9-10% ... на шкафах 11-12% ... на встройке 12-15%... определяет начальник производства.
На оптовых заказах 20% от ламината и 5% от дорогостоя по фурнитуре ... все.
Налоги платятся все ... заказы все идут в чистую ... в среднем налогов в месяц: зарплатных 18т.р. при кол-ве рабочих 12ч. .... вмененка при некоторых тонкостях и дырах в законе 18т.р. в квартал.

[vasol]

По поводу зарплаты рабочих. У меня небольшой цех,но всё практически изготавливаем сами. То есть распил ,кромление,изготовление фасадов(за исключением массива) делаем сами. И рабочим я плачу 20%.Если мы пилим,кромим,делаем фасады для других цехов,то там есть фиксированные расценки.

[yurasonin]

Бружуи давно уже поняли что цена должна отвечать ожиданиям и психологии клиента, можно конечо выставлять норму прибыли в 100% и даже хорошо если конкуренты так делают, на самом деле в идеале нужно исходить из кривой спроса... прям как в школе на уроках экономики учили, проблема в том, что достоверно узнать какова эта кривая невозможно...кривая предложения известна нам как производителю, а вот кривая спроса- загадка... ведь как и крути люди покупают не ящики куда складывать вещи, а элементы интерьера...а это уже ближе к искусству... например стоимость картин определяется не себестоимостью их производства... и не нормой прибыли, а желанием покупателей её приобрести за определенную цену..а уж от чео зависит это желание в двух словах не объяснишь, хотя есть общие принципы.

[massiv-08]

Абсолютно правильно сказано,но для определенной категории клиентов.