Бизнес с другом

Хотелось бы узнать мнение уважаемых форумчан на тему: Насколько возможен бизнес с кем то (друзья, родственники и т.д.) У кого есть положительные результаты и отрицательные. Думаю что многие кто начинает понимают, что одному тяжело (начиная от финансов, заканчивая дружеской поддержкой), конечно выбор за каждым, но опыт людей это самое важное. Заранне благодарен.

[stormmaster]

Для человека личная выгода стоит выше коллективной. Любой бизнес с более чем одним владельцем обречен на раскол. Но могут быть ситуации, когда необходимо сразу много денег, чтобы заработать еще больше - вот для чего буржуи придумали акции и т. д.

[KOHKyPEHT]

Ссылка http://www.icsti.su/rus_ten3/1000ven...hips_main.html

Новый вид партнерства - "работодатель-работник" ))

[3axap]

Сообщение от PLB

После шести лет совместной работы с другом сейсас находимся в стадии разбиения на две фирмы. Вывод - не работайть с друзьями и родственниками.

но 6 лет проработали ведь нармально? я просто тоже с другом детства хачю занятся мебелью я один и по деньгам не вытену хорактеру мы сможем наверное больше вдвоем мы впринцете зняем кто как может обмануть но я другой альтернативы не вижу неужели не реально по мирному разойтись потом?

[KOHKyPEHT]

Сообщение от 3axap

но 6 лет проработали ведь нармально? я просто тоже с другом детства хачю занятся мебелью я один и по деньгам не вытену хорактеру мы сможем наверное больше вдвоем мы впринцете зняем кто как может обмануть но я другой альтернативы не вижу неужели не реально по мирному разойтись потом?

Все реально. Есть слово "жадность". Все по сути - жадины. Делят шкуру неубитого медведя. Опыта печального - масса. И у меня в том числе есть. Но играть в ковбоя-одиночку я не собираюсь. Дерзай и ничего не бойся. И никого не слушай. Шишки сам себе набьешь.
Все что нас не убивает - делает нас крепче)))
Бизнес это командный вид спорта. Как футбол. Футболистов хороших много. Но без команды - они пустышки. И без тренера - "полупрофессионалы".
Есть цели? Есть задачи? Вперед. Главное надо понимать, что партнер - человек. А человеческий фактор - самое непредсказуемое)))

[popovddd]

Хочеш потерять друга-дай ему денег в долг я бы перефразировал Хочеш потерять друга-начни с ним общее дело Причем и обе мысли проверены личным опытом и не один раз Поднял бизнес твоя заслуга, пролетел и винить некого кроме себя.

[Us13]

В бизнесе нет друзей, родственников.
Элементарная ситуация. Два друга - одно дело. Все 50 на 50.
Но если докопаться, то кто-то (ежедневно) берёт ответственность, пусть по мелочам, на себя. А второй, вроде и начальник (участник), но так всё хорошо складывается... Пока всё хорошо - это незаметно, но и партнёр этим не парится, хоть первый, хоть второй. Приходит время смутное. А тот, кто тянул (брал ответственность на себя) начинает мельтешить. Ну, не получается!! А партнер в ответ: ты виноват... А помнишь...
Человек, который отвечает (ответственность) может ошибаться..
А посему 50 на 50, априори, не должно быть. Даже если снесли деньги поровну (идеальный вариант).

Сообщение от 3axap

я просто тоже с другом детства хачю занятся мебелью я один и по деньгам не вытену хорактеру мы сможем наверное больше вдвоем мы впринцете зняем кто как может обмануть но я другой альтернативы не вижу неужели не реально по мирному разойтись потом?

Можно.
Но всё равно есть ведущий и ведомый!!!
Я работаю вместе со своим другом, которого знаю 36 лет!
И сразу нужно отметать понятие: "мы впринцете зняем кто как может обмануть " в отношениях между собой...

[Habanero]

Считаю, что вести бизнес с другом (хорошим товарищем) гораздо удобнее, приятнее и надежнее, нежели чем с чужим человеком. По крайней мере начинать бизнес. Разделение труда должно присутствовать обязательно. Владение информацией должно быть обеспечено абсолютно в равных долях (кто обладает информацией, тот и главный). Имеющимся опытом, безусловно, следует делиться.
Получение прибыли должно быть расписано на бумаге. Четко должны быть видны перспективы развития предприятия и место каждого партнера в деле.
Ну, и самое главное, не за другом надо следить, что он там сделал-не-сделал, а самому работать на полную катушку. Также не сделует забывать, что бизнес это не судьба сиамских близнецов - разойтись всегда можно, а вот сохранить дело, "вырастить".... С другом гораздо надежнее, гордыню только свою прогнать в шею надо.

[Us13]

Сообщение от Habanero

Ну, и самое главное, не за другом надо следить, что он там сделал-не-сделал, а самому работать на полную катушку. Также не сделует забывать, что бизнес это не судьба сиамских близнецов - разойтись всегда можно, а вот сохранить дело, "вырастить".... С другом гораздо надежнее, гордыню только свою прогнать в шею надо.

И это правильно..
Только свой бизнес нужно вести одному.. Это моё мнение
Если есть у Вас такой бизнес, то я рад за Вас. Но если будет возможность вспомнить эти слова потом, вспомни. Ничего плохого. Хочу пожелать только радости.
P.S. И всё же, прочтите мою мысль постом выше..

[СОЛистка]

Сообщение от Habanero

Считаю, что вести бизнес с другом (хорошим товарищем) гораздо удобнее, приятнее и надежнее, нежели чем с чужим человеком. По крайней мере начинать бизнес. Разделение труда должно присутствовать обязательно. Владение информацией должно быть обеспечено абсолютно в равных долях (кто обладает информацией, тот и главный). Имеющимся опытом, безусловно, следует делиться.
Получение прибыли должно быть расписано на бумаге. Четко должны быть видны перспективы развития предприятия и место каждого партнера в деле.
Ну, и самое главное, не за другом надо следить, что он там сделал-не-сделал, а самому работать на полную катушку. Также не сделует забывать, что бизнес это не судьба сиамских близнецов - разойтись всегда можно, а вот сохранить дело, "вырастить".... С другом гораздо надежнее, гордыню только свою прогнать в шею надо.

Три раза начинала (вернее один раз начинала, а потом 2 раза продолжала уже начатый) свой мебельный бизнес с кем-то, точнее с друзьями. В конце концов оставалась одна. третий раз был последней каплей. Почему-то у большинства партнеров есть острое желание присосаться уже к существующему потоку заказов и клиентской базе, не привнося ничего нового. Хотя все начинается с громких слов и больших перспектив на будущее.
Все проще делать самой и платить специально обученным людям за их работу. А там где есть деньги и вкладывание собственных сил в проект нет ни доверия ни желания это доверие или недоверие проверять. Одному спокойнее намного. И это много стоит.

[Us13]

Неоднозначно это:

Сообщение от СОЛистка

и платить специально обученным людям за их работу.

Здесь есть полемика. А что есть специально обученные?
Специализация ведёт к лидерству. Это априори (отстраняясь от мебели, вообще).
Но специализация ведёт к узости... И нужно иметь громадное мировозрение, дабы не потерять специализацию, и чуствовать мир который рядом. Дабы не стать тупиком.

Сообщение от СОЛистка

А там где есть деньги и вкладывание собственных сил в проект нет ни доверия ни желания это доверие или недоверие проверять. Одному спокойнее намного. И это много стоит.

Лично мне добавить нечего.ТО что Вами описано, это на просторах СНГ известная вещь. Сам покупался. Потом расплачивался. В итоге остался один. В смысле управления.