|
|
|
|
|
12.04.2010, 21:33
|
|
Система штрафов и премирования.
dimench
Местный
Регистрация: 09.09.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 380
Сказал(а) спасибо: 60
Поблагодарили 122 раз(а) в 44 сообщениях
12.04.2010, 21:33
Рейтинг:
()
Доброго времени форума уважаемые пользователи.
Производство у нас новое и только начинает развиваться.
Вроде и не приятно, но жизнь есть жизнь и периодически возникает какой-то брак и, естественно, несет за собой какие-то финансовые потери (на переделки). Пока были не существенные потери, то хозяин из ему ведомо каких средств, возмещал их. Теперь заявляет что будет все до копейки удерживать с виновных.
Я ему предложил создать фонд потерь от брака и не учтенных расходов (так как не всегда брак допускается из-за неряшливого обращения к работе). Увеличить стоимость изделий на, допустим, 1% (это думаю не сильно заметная будет сумма для клиента) и откладывать эту сумму или в бух-ии или на каком-то отдельном счете (не суть важно). И в данном случае при раскладе пусть 1 брак на 10 изделий будет без накладок покрываться из этого фонда (если будет определено, что брак не был результатом вредительства или халатности рабочего, технолога и т.д.).
На что босс ответил отказом. Мол, во-первых, виновный есть всегда. Во-вторых, как определить в какой ситуации удерживать с рабочего, а в какой с этого фонда.
Так вот. Вопрос в следующем. 1) У кого какой есть опыт в этой области и как вопрос брака решается на вашем предприятии. 2) Действительно какие критерии использовать при определении виновен или нет?
И второе. Премирование.
На нашем предприятии используется окладно-сдельная оплата труда. Она вроде и так уже включает премирование: Больше сделал продукции в единицу, больше получил. Следует ли применять какие дополнительные поощрения или это уже излишества?
Прошу активно включиться в дискуссию, так ка вопрос штрафов стоит крайне остро.
|
Просмотров: 59050
|
14.04.2010, 09:49
|
#11
|
VIP
Регистрация: 16.01.2008
Адрес: Нижнекамск
Сообщений: 237
Сказал(а) спасибо: 1,169
Поблагодарили 334 раз(а) в 37 сообщениях
Вес репутации: 290
|
Ошибки возникают не только из-за нерадивого работника, но и из-за неправильной организации производства. И ещё большой вопрос, у чего или у кого больше.[/QUOTE]
Выше я писал что работник обязан предоставить условия , заказы ,оплату. И в моем понимание должно быть разделение труда.И ошибки в таком случае находятся тут же...)))
__________________
У нас как в армии....
п1.Клиент всегда прав...
п2.Если клиент не прав....то смотри п.1
|
|
|
14.04.2010, 12:03
|
#12
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6170
|
Цитата:
Сообщение от Roma
Выше я писал что работник обязан предоставить условия , заказы ,оплату.
|
Roma, ты , наверно, имел ввиду работодатель. Ну так всё правильно. Тока в условиях и должно фигурировать грамотное распределения функций. Загрузи конструктора поиском материала, подсчётам кол-ва присадок, расчётом заработной платы рабочим, расчётом себестоимости изделия с вариантами скидок, до кучи ещё под натаскать пару бестолковых дизайнеров с салона, проконтролировать кол-во и стоимость закупленного снабжением, проконтролировать соблюдения технологии изготовления... при этом у основной работы (разработка изделия) сроки "вчера и срочно", и между кликами в проге ещё и думать надо.... Как думаешь, ошибок не будет?
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
14.04.2010, 12:14
|
#13
|
VIP
Регистрация: 14.07.2009
Адрес: А где придётся!Злые они.....
Сообщений: 6,910
Сказал(а) спасибо: 20,985
Поблагодарили 25,953 раз(а) в 6,384 сообщениях
Вес репутации: 6100
|
Z300, Самое смешное, что именно так как описано и происходит:и швец,и жнец,и на дуде игрец В общем сплошной п.....ц.
__________________
...Как искали искры в сыром бору.......
|
|
|
14.04.2010, 12:20
|
#14
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6170
|
В том-то и дело. И штрафовать конструктора, который тока что ещё полы не моет, не за что. Учредителю или директору остаётся штрафовать себя, за безграмотную организацию, и за такую "экономию"...
зы И самое интересное, что никакие премии и вознаграждения, тем более штрафы в этом случае не помогут.
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
14.04.2010, 12:51
|
#15
|
Местный
Регистрация: 09.09.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 380
Сказал(а) спасибо: 60
Поблагодарили 122 раз(а) в 44 сообщениях
Вес репутации: 255
|
Цитата:
Сообщение от Z300
По идее, конструктор должен сделать чертёж, а технолог проследить. А у Вас технолог что делает?
|
Конструктор и технолог у нас в одном лице. Дизайнер (с опытом технолога) рисует эскизный прект с проработкой габаритов каждой тумбы (шкафа) и наполнения, а технолог делает документацию для пр-ва.
|
|
|
14.04.2010, 12:52
|
#16
|
VIP
Регистрация: 14.07.2009
Адрес: А где придётся!Злые они.....
Сообщений: 6,910
Сказал(а) спасибо: 20,985
Поблагодарили 25,953 раз(а) в 6,384 сообщениях
Вес репутации: 6100
|
На мой субъективный взгляд: - Оговорен круг служебных обязанностей
- Сроки
- Качество исполнения
- Предоставлено всё необходимое (инструмент,материалы)
Т.Е. созданы условия для нормальной работы.
Первый раз можно и предупредить,второй раз поставить на вид,ну а если человек упорно наступает на одни и те же грабли: куда деваться?
Казнить,нельзя помиловать. И то всё это хорошо если работник представляет хоть малую ценность.Не которых сразу надо увольнять.В этом и заключается талант руководителя: чуйка должна быть кто чем дышит.Один напортачит,так зато потом сотню раз вытянет провальный заказ,а другой и в десятый раз на одни и те же грабли лезет с тупой решимостью в глазах.
__________________
...Как искали искры в сыром бору.......
|
|
|
14.04.2010, 13:11
|
#17
|
VIP
Регистрация: 16.01.2008
Адрес: Нижнекамск
Сообщений: 237
Сказал(а) спасибо: 1,169
Поблагодарили 334 раз(а) в 37 сообщениях
Вес репутации: 290
|
[QUOTE=Z300;128830] Roma, ты , наверно, имел ввиду работодатель.
Приношу извинения...именно работодатель))))
__________________
У нас как в армии....
п1.Клиент всегда прав...
п2.Если клиент не прав....то смотри п.1
|
|
|
14.04.2010, 20:45
|
#18
|
Модератор
Регистрация: 16.05.2008
Адрес: Россия Крым Судак
Сообщений: 487
Сказал(а) спасибо: 439
Поблагодарили 278 раз(а) в 118 сообщениях
Вес репутации: 299
|
Конечно штрафы нужны.А количество ошибок будет расти пропорционально проценту заложенной суммы на брак.Ради интереса выложите в цеху восковые карандаши для заделывания сколов на дсп.Со словами- на всякий случай.Посмотрите разницу.Есть два вида брака:
1.Халатное отношение(невыполнение должностных инструкций).Соответственно они должны быть!И очень подробные.Чуть ли не пошаговые.
2.Недостаток опыта.
В первом случае человек осведомлен,что шаг в сторону-не есть хорошо.Во втором задаем вопрос-Кокого хера полез делать если не умеешь?(но если сказал ,что не уверен,но сказали делай,то вопросов нет).Либо берем и учим персонал,либо вон куча отходов бери и тренеруйся.В первом случае штаф однозначно.Во втором по ситуации.
А вот заложить процент на премию-это будет круто!
|
|
|
14.04.2010, 21:43
|
#19
|
Местный
Регистрация: 09.09.2008
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 380
Сказал(а) спасибо: 60
Поблагодарили 122 раз(а) в 44 сообщениях
Вес репутации: 255
|
Вобщем как я понял у всех жестко. Не умеешь гуляй, ошибся плати. А закладывать на брак значит плодить разгильдяйство и лень.
|
|
|
15.04.2010, 05:57
|
#20
|
VIP
Регистрация: 22.01.2010
Адрес: Хабаровск
Сообщений: 489
Сказал(а) спасибо: 3,738
Поблагодарили 1,617 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 547
|
Цитата:
Сообщение от dimench
В том то и вопрос как делить брак на "косяк" и на "бывает". Хозяин просит конкретные критерии оценки, а не субъективное мнение начальника цеха.
|
Вы объясните, что всегда всё замкнётся на субъективном мнении конкретного человека. В Ваше случае на хозяине. Лучше уж, я думаю, замыкать на профессионале, материально не заинтересованном в том, кто оплатит. Вы же определяете часовку, выработку, распределение работ, качество произведённого, кому как не Вам разбираться с косяками? На корабле и в цеху должен быть один капитан.
Почитав посты несколько был удивлён. Что все сразу в директора пошли, забыли как завалы бывают? Когда в три смены пытаешься работать? И что я должен подойти к рабочему, который от усталости уже шатается, и штрафануть его за, например, неправильный диаметр отверстия?!? Застроить рабочих можно,но какой будет результат? Каждую операцию по три часа делать будут. Доставать звонками по каждому чиху. Ненавидеть хозяина и работать на "отвали". И что лучше? Оплатить изредка "бывает" или потерять выработку и здоровую атмосферу в коллективе? Кстати, когда у нас штрафуют, подробно объясняют за что. Что удивительно, работники реагируют адекватно и никаких диверсий или напрягов.
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 05:20. Часовой пояс GMT +3.
|